辉煌二十年,谋变再出发
苏州广播电视报 szgdb.2500sz.com (2012-8-27 15:56)

 


——记吴中地产20周年庆暨第二届吴门国宅东方人居高峰论坛

    二十年风云际会,房地产市场大浪淘沙,吴中地产,作为苏州本土民营企业,在市场起伏波动中默默耕耘,厚积薄发,从校办企业发展成为跨区域开发的大型集团,他走过了充满挑战和荣耀的漫漫征程。2012年8月18日,由江苏吴中集团主办、江苏吴中地产集团承办的“吴中地产20周年庆典暨第二届吴门国宅东方人居文化高峰论坛”于太湖文化论坛国际会议中心盛大举行。现场约五百多位领导和嘉宾欢聚一堂,共同庆祝吴中地产集团成立二十周年。

 


光荣与梦想:由校办企业到知名实力房企的蜕变

    梳理吴中地产这二十年的历程,我们可将这个苏州民企代表的发展大致可分为四个发展阶段:

    初创期(1992-1997)。l992年,吴中地产的第一个项目“龙港新村”破土动工。其后,吴中地产便迅速发展,龙苑新村、桂苑小区、月浜一村、水香一村、南环花苑等都成为吴中地产的成功作品。每开发一块就销售一块、管理一块,形成了一条龙的服务体系,这为吴中地产业务的不断拓展延伸奠定了基础。

    加速期(1998-2002)。1998年,是中国房地产市场有着里程碑意义的一年。国务院开启了住房分配货币化的新征程,真正意义上的商品房概念自此走进千家万户。在这样的大背景下,吴中地产也进入了快速发展期,并于2002年成功转制。在此期间,吴中地产相继开发了东吴花园、华泰家园、华美家园以及华韵花园等项目,与此同时,吴中也在积蓄力量,为走出苏州实现公司的跨区域经营打下伏笔。

    跨越期(2003-2007)。这五年中,苏州的房地产业一路高歌。生于斯长于斯的吴中地产也进入了飞速发展的跨越期。经过2004-2006年的丰厚积累,2007年吴中地产旗下山水系列八大作品联袂登场,全面铺开了恢弘的山水版图,形成了集团高屋建瓴的气势。姑苏桃花源、澄湖水岸、石湖华城等项目的热销使得吴中地产的品牌价值再度提升。

    稳定期(2008-2012)。这一阶段是吴中地产产品创新升级的重要时期。根据现代人居理念和产品特质,吴中地产将旗下产品归纳、整合,按照功能和布局的不同划分为“新东方”和“新都市”两大系列。2011年,吴中地产还率先提出“吴门国宅”的概念,以姑苏桃花源·玺园、太湖黄金水岸·湖玺、太湖山庄三大项目为代表的国宅系列成为苏式建筑中具有国标水准的精品。
战略扩张:由区域开发商向城市运营商转变

    沿着时间的纵轴,我们看到经过二十年的不懈努力,今天的吴中地产已经由原来的校办企业成长为江苏省知名地产开发集团。而沿着空间的横轴,我们可以看到经过不断的开疆拓土、厚积薄发,吴中地产逐步实现了“扎根苏州、立足长三角、走向全国”的发展战略转变。

    走出苏州,布局周边城市。早在2002年,吴中地产就已经将开发的触角伸向周边城市。他将首战选择在距离苏州不远的扬州、嘉兴。通过凯运天地、嘉兴太阳城项目在两大城市的进一步积累,极大地提升了吴中地产的品牌知名度和美誉度。

    跨区域发展,建立全国棋局。2008年,吴中地产果断出击,进军长春,开发建设了两大精品住宅。2010年,吴中地产在长春又一举拿下市中心三幅优质地块,全面进军城市综合体及高端住宅市场。同年,酝酿已久的吴中地产在江海之城南通开疆布局,摘下主城优质地块,打造城市高端品质豪宅。

    今天的吴中地产,已形成了几大片区全国联动的整体发展格局:长三角区域以苏州为战略核心,重点关注南京、无锡、南通等地;东北区域以长春为支点,积极向大连、沈阳等区域中心城市拓展;在安徽皖江经济带,以安庆为支点,通过旅游地产开发积极投身区域整体开发。

    吴中地产二十年,是在产品上不断精进不断累积的前提下寻求品牌突破的二十年。吴中地产将坚持以品质文化赋予产品价值,以产品赋予土地价值,以土地赋予城市价值,遵循这样的价值取向,摒弃市场浮华,重视本质变化,以此赢取市场尊重、创造企业未来。
 
(小萍摘自苏州广播电视报)
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